一名女子展示笔记本电脑屏幕
Decide who is responsible

Cybersecurity Starter Kit: Section 2

在本节中,您将学习:

  • 明确谁负责网络安全方面的决策和任务。.
  • 明确分工,并确定备用职责。.
  • 为您的组织制定切实可行的网络安全政策。.

第2节:确定责任人

一旦明确了需要保护的对象,就应决定由谁来做出决策、采取行动并进行跟进。.
在小型非营利组织中,安全工作往往非正式地由熟悉技术的人来承担。此人可以做出宝贵贡献,但需要明确的期望、支持,以及在决策超出其职权范围时能够寻求帮助的对象。.
您无需专门的IT团队来建立这些机制。不妨从组织内现有人员着手,并就每个人负责的事项达成一致。.


将决策与任务区分开来

负责一项安全决策并不意味着要亲自完成每一项技术任务。.

例如,执行董事可能会批准使用密码管理器,运营协调员可能会组织其引入工作,而服务提供商可能会协助进行配置。随后,员工和志愿者将按照商定的流程使用该工具。.

需要涵盖以下四个功能:


批准决定

设定预期、审批资源并解决影响组织的各类问题。.

协调保障措施

跟踪已商定的行动,维护相关文件,并将存在的问题提请领导层注意。.

执行任务

管理设置、更新设备、调整访问权限或检查备份。.

报告问题

按照商定的做法,报告可疑活动、错误和困难。.


一个人可能身兼数职。关键在于,他要清楚自己的职责,并拥有履行职责所需的权限、时间和支持。.


请具体说明人们负责处理什么

像“萨姆负责网络安全”这样宽泛的职责描述,留给人的解读空间太大。请详细说明该职位的工作内容及职责范围。.

对于服务提供者和志愿者,请确认哪些内容包含在内、哪些内容不包含在内,以及何时可以获得帮助。请记录这些安排,以便他人查阅。.

模糊赋值

“萨姆负责网络安全。”

“我们的服务商负责备份。”

“员工应报告问题。”

明确的任务

“萨姆负责协调我们的安全检查工作,跟踪待办事项,并将未解决的问题上报给执行董事。”
“我们的服务提供商负责管理协议中列出的系统的备份工作。运维负责人负责确认备份覆盖范围,并审查恢复测试结果。”
“员工应立即向运营负责人报告可疑请求或意外泄露的情况。如果该负责人无法联系,则应通过联系表联系执行董事。”

缺勤和人员流动的应对计划

当某人缺席或离职时,贵组织应能够继续开展必要的工作。.

关于重要账户和服务:
– 指定一名替补人员,并说明他们何时应接手。.
– 记录说明和可信赖的支持联系人的存放位置。.
– 确认组织账户已制定适当的所有权和恢复安排。.
– 在撤销离职人员的访问权限之前,应安排好工作交接事宜。.
– 根据每个人的角色,授予其所需的访问权限;备用人员无需对所有内容拥有无限制的访问权限。.

避免仅依赖某一个人的记忆、个人收件箱或个人设备作为获取重要信息的唯一途径。.

人们在第2块平板前鼓掌

将职责转化为明确的规则

职责说明了由谁来完成工作。政策说明了组织对员工的期望。流程则描述了员工如何落实这些期望。.


政策

我们有什么要求?

责任

由谁来审批、实施和检查?

程序

我们该如何实施呢?


一条有用的政策可以简短,并采用通俗易懂的语言撰写。它应具体到让人们清楚该怎么做,同时又应切合实际,以便人们能够遵守。.

请从您清单中的优先事项开始。本工具包后面的章节将帮助您制定关于账户保护、信息处理、备份和事件响应的预期目标。.

一个简短的政策示例

访问客户信息

目的

在保护客户信息的同时,允许授权人员提供服务。.

范围

本政策适用于接触本组织客户信息的员工、志愿者和承包商。.

要求

访问权限必须经项目经理批准,且仅限于该人员履行其职责所需范围。客户信息必须保存在经批准的地点。如职责发生变更或人员离职,必须及时上报,以便调整或撤销访问权限。.

责任

项目经理负责批准访问权限,并核查其是否仍然合适。账户管理员负责实施已批准的变更。任何人若发现不当访问或共享行为,应立即向指定联系人报告。.

例外情况

任何例外情况均须经执行董事或其授权代表批准,并记录理由、防护措施以及有效期或审查日期。.

评论

应至少每年审查一次该政策,并在相关系统、服务或职责发生变更时进行审查。.

使政策切实可行

在批准一项规则之前,应先确认人们是否能够合理地遵守该规则。.

如果需要多因素认证(MFA),必须为用户提供可行的配置和恢复流程。如果禁止在个人设备上存储客户文件,请提供一种经批准的访问这些文件的方式。如果员工必须报告问题,请确保联系方式易于查找。.

在入职培训期间介绍相关政策,说明这些政策的重要性,并结合与员工工作相关的事例进行说明。为员工和志愿者提供提问和反映实际困难的渠道。.

鼓励及时报告错误。如果有人上传了错误的文件或批准了意外的登录请求,即使不确定发生了什么,也应知道立即联系谁。.

如果某项规则经常被绕过,应调查原因。组织可能需要更明确的指导、不同的工具、额外的支持,或者修订该规则。.

活动 1

商定各自的职责分工

请回到第1节中您选择的三个优先事项。针对每个优先事项,请在每个部分中分别填写一个答案。.

与指定人员讨论任务安排。确认他们理解并接受该工作,清楚其范围,且有足够的支持来完成它。.

然后选择一项需要制定书面规则的优先事项。.

《职责分工表》
活动 2

起草您的第一份政策

请根据练习题中的提示,起草一份简短的草稿。.

在正式实施之前,请让受该政策影响的人员阅读一下。他们能否解释清楚自己需要做什么?他们是否具备遵守政策所需的条件?

起草你的第一份政策工作表

您的收获

学习完本节内容后,您应该能够:

  • 关于您前三个优先事项的职责分工已达成一致。.
  • 关键任务和决策的后备方案。.
  • 明确的报告联系人,以及该联系人无法联系时的备用联系人。.
  • 一份简短的政策草案,其中包含审批和实施计划。.

接下来,您将了解多因素身份验证——这是您可以用来保护组织账户的安全措施之一。.


多因素身份验证界面已编辑

第 3 节:使用多因素身份验证保护账户

贵非营利组织的账户将人们与电子邮件、文件、财务信息以及各项基本服务联系在一起。保护这些账户,就能保护通过它们可以访问的一切内容。.


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